Людскими ресурсами (HR)

Компания обвиняется в отделе поиска, отбора, найма и подготовки кандидатов, а также управляющие работника и результатов программ.

Как реорганизовать компании получить конкурентное преимущество, людские ресурсы играют ключевую роль, помогая компаниям решать с быстро меняющейся конкурентной среды и повышение спроса на качество сотрудников. Исследования, проведенные Конференции совет нашел шесть ключевых людей, связанных с деятельностью, что людские ресурсы заполняет, чтобы добавить к стоимости компании:

1. Эффективное управление и использование людей.
2. Попытки аттестации и компенсации компетенции.
3. Развитие навыков, которые способствуют индивидуальной и организационной эффективности.
4. Повышение инновационной деятельности, творчества и гибкости, необходимых для повышения конкурентоспособности.
5. Применение новых подходов к работе процессе проектирования, планирования, развития карьеры, и в организационно-мобильности.
6. Управление реализации и интеграции технологий путем совершенствования кадровой, профессиональной подготовки и общения с сотрудниками.